原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委副主任、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心原黨組書記陳清泰發(fā)來(lái)賀信
海南省第二任省長(zhǎng)劉劍鋒等十位原省領(lǐng)導(dǎo)出席
海南省慈善總會(huì)會(huì)長(zhǎng)、省人大常委會(huì)原副主任陸志遠(yuǎn)，中國(guó)（海南）改革發(fā)展研究院院長(zhǎng)遲福林、省工信廳副廳長(zhǎng)王媛、海口市政府副秘書長(zhǎng)黃德禧等領(lǐng)導(dǎo)致詞
椰樹創(chuàng)始人王光興總裁致節(jié)日祝詞
椰樹員工持股會(huì)執(zhí)行理事長(zhǎng)、大股東掌舵者王雄姿主持
集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)何春玲作任職發(fā)言
集團(tuán)總經(jīng)理趙波作集團(tuán)2024年新春開門紅大會(huì)致詞
2月20日（農(nóng)歷正月十一）上午，椰樹集團(tuán)全體員工與來(lái)自省市的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、椰樹經(jīng)銷商和來(lái)自北京等地貴賓，以及新聞媒體朋友，在獅子嶺椰樹工業(yè)城的會(huì)場(chǎng)歡聚一堂，熱烈慶祝椰樹集團(tuán)2024年新春開門紅大會(huì)隆重召開。
原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委副主任、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心原黨組書記陳清泰發(fā)來(lái)賀信。
海南省第二任省長(zhǎng)劉劍鋒出席大會(huì)。
海南省慈善總會(huì)會(huì)長(zhǎng)、省人大常委會(huì)原副主任陸志遠(yuǎn)，中國(guó)（海南）改革發(fā)展研究院院長(zhǎng)遲福林，海南省工信廳副廳長(zhǎng)王媛，海口市政府副秘書長(zhǎng)黃德禧在會(huì)上作了熱情洋溢的致詞。
出席大會(huì)的省市老干部還有吳昌元、王信田、王法仁、陳孫文、張海國(guó)、符興、陳海波、胡光輝以及鄭紹儒、高錦全等人。
原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委副主任、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心原黨組書記陳清泰在賀信中說(shuō)，全國(guó)百戶試點(diǎn)企業(yè)像“椰樹”這樣堅(jiān)持走下來(lái)的不多，“椰樹”搞員工持股符合中央精神，幾十年的實(shí)踐證明“椰樹”的改革是成功的，海南人民應(yīng)該感謝王光興。希望“椰樹”再創(chuàng)輝煌。
陳清泰主任長(zhǎng)期以來(lái)都非常關(guān)心和支持“椰樹”的改革發(fā)展，尤其是他擔(dān)任國(guó)家經(jīng)貿(mào)委副主任期間，派國(guó)家經(jīng)貿(mào)委工作組來(lái)海南與省市政府討論制定“椰樹”被國(guó)務(wù)院定為全國(guó)百戶員工持股改制試點(diǎn)方案，而且他本人也親臨海南予以指導(dǎo)。《試點(diǎn)方案》獲得國(guó)家經(jīng)貿(mào)委和海南省政府聯(lián)合批復(fù)后，省政府根據(jù)方案精神批準(zhǔn)成立海南椰樹員工持股會(huì)。
海南省慈善總會(huì)會(huì)長(zhǎng)、省人大常委會(huì)原副主任陸志遠(yuǎn)在講話中熱烈祝賀椰樹集團(tuán)在王光興總裁領(lǐng)導(dǎo)下，在2023年及多年來(lái)在海南工業(yè)戰(zhàn)線所取得的輝煌業(yè)績(jī)。
陸志遠(yuǎn)說(shuō)，“椰樹”30多年的改革積累了很多寶貴經(jīng)驗(yàn)，為全省工業(yè)企業(yè)起到了很好的示范帶動(dòng)作用。作為海南省領(lǐng)軍企業(yè)之一，“椰樹”深度把握企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，積極開展公益慈善事業(yè)，定向捐款用于助學(xué)、助醫(yī)、助殘、助困以及脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域，為海南全體人民的共同富裕作出了積極貢獻(xiàn)。
陸志遠(yuǎn)說(shuō)，希望“椰樹”在改革發(fā)展的道路上繼續(xù)做到“一個(gè)繼續(xù)”、“一個(gè)堅(jiān)持”。一個(gè)繼續(xù)，就是繼續(xù)探索深化改革，在體制改革和科學(xué)管理多下功夫，鞏固自身發(fā)展根基。一個(gè)堅(jiān)持是堅(jiān)持對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，用更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)回應(yīng)人民群眾對(duì)美好生活的向往，以更加優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)回報(bào)股東。
陸志遠(yuǎn)說(shuō)，希望“椰樹”能夠繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上的正氣、攻堅(jiān)克難的勇氣、朝氣蓬勃的銳氣，滿懷愛心、耐心、細(xì)心，充滿激情、熱情、感情，樂(lè)做好事、善事、實(shí)事，用心、用行、用力為海南省慈善事業(yè)奮楫篤行，為海南自貿(mào)港的蓬勃發(fā)展建功立業(yè)。
中國(guó)（海南）發(fā)展研究院院長(zhǎng)遲福林在致詞中充滿感情地回顧自己對(duì)“椰樹”有特別的情感，他見證了“椰樹”從小到大、從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程。“椰樹”已成為海南企業(yè)發(fā)展的一面旗幟，成為改革創(chuàng)新的一個(gè)典范，成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)盛不衰的佼佼者。
遲福林說(shuō)，椰樹集團(tuán)是海南的驕傲。1987 年底，我從北京到海南，海口罐頭廠是我接觸的第一家本土企業(yè)。 1988 年初，我陪海南省委老書記許士杰到椰樹調(diào)研。從1988年到1990年的三年間，椰子加工帶動(dòng)了農(nóng)戶富裕。例如，1989 年前后一個(gè)椰子只有兩毛錢， 1990 年就升到 1 元錢。今天“椰樹”還補(bǔ)助農(nóng)民種椰子，從農(nóng)戶收購(gòu)椰子。“椰樹”曾發(fā)布公告，每個(gè)椰子“致富價(jià)” 5 元錢，比原來(lái)收購(gòu)價(jià)提高兩倍。跳出“椰樹”看“椰樹”，椰樹集團(tuán)在發(fā)展壯大的同時(shí)，直接帶動(dòng)了海南椰子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，直接使海南的百萬(wàn)農(nóng)戶獲益。
遲福林說(shuō)，椰樹集團(tuán)是企業(yè)打造利益共同體的典范。椰樹集團(tuán)2023年逆勢(shì)實(shí)現(xiàn)“三增長(zhǎng)”。在當(dāng)前的特定經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，創(chuàng)造這樣的業(yè)績(jī)十分不易。一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)年堅(jiān)守一個(gè)目標(biāo)，更是十分不易。如果沒(méi)有當(dāng)年堅(jiān)定自覺(jué)的改制，沒(méi)有實(shí)行全員員工持股帶來(lái)的激勵(lì)、動(dòng)力，是難以做到的。“椰樹”探索了一條以改革創(chuàng)造效益，以企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)、打造企業(yè)—員工利益共同體的椰樹發(fā)展之路。
遲福林說(shuō)，椰樹集團(tuán)將成為全球熱帶農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的龍頭企業(yè)。“建設(shè)全球熱帶農(nóng)業(yè)中心”是國(guó)家對(duì)海南自貿(mào)港建設(shè)的一個(gè)重要戰(zhàn)略任務(wù)。先進(jìn)的加工業(yè)是熱帶農(nóng)業(yè)的重要產(chǎn)業(yè)。如何以椰子加工為突破口，形成椰子產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈？所以建議各方要支持將椰樹集團(tuán)打造成為全球熱帶農(nóng)業(yè)中心的龍頭企業(yè)之一。例如，利用海南自由貿(mào)易港開發(fā)政策與RCEP政策疊加，加快布局加工、包裝、保鮮、物流、研發(fā)等為重點(diǎn)的椰子產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，通過(guò)零關(guān)稅和原產(chǎn)地政策進(jìn)口東南亞國(guó)家的農(nóng)產(chǎn)品在海南進(jìn)行椰子精深加工，努力打造成為面向東盟為重點(diǎn)的椰子進(jìn)口交易中心、采購(gòu)中心、加工中心。
遲福林說(shuō)，祝椰樹集團(tuán)在王光興創(chuàng)始人的引領(lǐng)下，為海南自貿(mào)港建設(shè)、為海南百姓的發(fā)展富裕作出更大的貢獻(xiàn)。
海南省工信廳副廳長(zhǎng)王媛在講話中代表省工信廳和劉立武廳長(zhǎng)對(duì)大會(huì)表示熱烈的祝賀。她說(shuō)，椰樹集團(tuán)是我省工業(yè)戰(zhàn)線的一面鮮艷旗幟，是食品工業(yè)里頭的龍頭企業(yè)，長(zhǎng)期堅(jiān)持改革創(chuàng)新、科技賦能，一直位列中國(guó)飲料十強(qiáng)企業(yè)的排行榜。椰樹牌椰汁是我省的老字號(hào)飲料，也是中國(guó)飲料行業(yè)唯一獲得國(guó)際巴拿馬金獎(jiǎng)的品牌。椰樹集團(tuán)引領(lǐng)了全省食品行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。 工信廳將一如既往加強(qiáng)與審核部門的溝通和園區(qū)的協(xié)作，全方位支持椰樹集團(tuán)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)。
海口市政府副秘書長(zhǎng)黃德禧在致詞中代表海口市政府對(duì)椰樹集團(tuán)開門紅大會(huì)表達(dá)誠(chéng)摯祝賀，對(duì)椰樹集團(tuán)長(zhǎng)期以來(lái)為海口社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝。他說(shuō)，椰樹集團(tuán)是海口工業(yè)企業(yè)的領(lǐng)頭羊，創(chuàng)辦 39 年以來(lái)，歷經(jīng)風(fēng)雨，不斷發(fā)展壯大，成為全國(guó)飲料十強(qiáng)企業(yè)，為海南海口經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。三年疫情期間，椰樹集團(tuán)扛住了實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓力，實(shí)現(xiàn)銷量逆勢(shì)增長(zhǎng)，在疫情后市場(chǎng)需求收縮等困難的情況下，持續(xù)攻堅(jiān)克難，保持增長(zhǎng)勢(shì)頭，展現(xiàn)了廣大椰樹人的韌勁、拼勁和干勁。市委市政府非常重視對(duì)椰樹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的服務(wù)。市領(lǐng)導(dǎo)每年都會(huì)到椰樹集團(tuán)走訪調(diào)研，協(xié)調(diào)解決企業(yè)遇到的堵點(diǎn)和困難。因此，支持椰樹集團(tuán)更好更快發(fā)展，既是貫徹落實(shí)省、市關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作和強(qiáng)工業(yè)的部署和要求，也是回應(yīng)企業(yè)的期盼和需要，既有實(shí)在的政策措施的支撐，也有貼心的服務(wù)支持。
大會(huì)由椰樹員工持股會(huì)執(zhí)行理事長(zhǎng)、大股東掌舵者王雄姿主持。
椰樹集團(tuán)創(chuàng)始人王光興總裁致春節(jié)致詞。他說(shuō)，感謝全體員工在過(guò)去一年的辛苦付出，經(jīng)過(guò)38年奮斗，“椰樹”已經(jīng)站穩(wěn)腳跟，企業(yè)產(chǎn)值、銷量逐年增加，員工收入也水漲船高，大家富起來(lái)，分紅多、年終獎(jiǎng)多、退休金獎(jiǎng)勵(lì)也多，這是大家努力的結(jié)果，王光興總裁說(shuō)，希望新的一年大家繼續(xù)保持拼搏精神為實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)目標(biāo)而努力！
集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)何春玲作任職發(fā)言。她表示將永遠(yuǎn)以王總裁為學(xué)習(xí)榜樣，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳承“椰樹”已經(jīng)39年實(shí)踐證明的成功經(jīng)驗(yàn)，依法辦事，防止經(jīng)驗(yàn)流失、錯(cuò)誤再犯；和班子團(tuán)隊(duì)及廣大員工一起努力拼搏，為企業(yè)做強(qiáng)做久促共富而奮斗，為百年椰樹打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！
集團(tuán)總經(jīng)理趙波作椰樹集團(tuán)2024年新春開門紅大會(huì)致詞。
趙波總經(jīng)理在致詞中向大家報(bào)告兩個(gè)好消息：一是“椰樹”今年1月實(shí)現(xiàn)開門紅，銷量增長(zhǎng)20%！二是2023年逆勢(shì)實(shí)現(xiàn)“兩保四增長(zhǎng)”！其中，銷售收入50億元，比2022年增長(zhǎng)3.09%；稅金上繳6.82億元，比2022年增長(zhǎng)15.39%。保住“椰樹”6000員工飯碗和上下游企業(yè)一萬(wàn)人就業(yè)及50萬(wàn)農(nóng)民脫貧致富。保持連續(xù)十四年（2010年-2023年）位列海口市工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值第二名、稅金第三名。
趙波說(shuō)，這個(gè)成績(jī)是在全國(guó)市場(chǎng)有效需求不足、社會(huì)預(yù)期偏弱、國(guó)內(nèi)大循環(huán)存在堵點(diǎn)，不少企業(yè)還處于虧損掙扎等不利形勢(shì)下取得的。來(lái)之不易！成績(jī)的取得關(guān)鍵在于“兩個(gè)依靠”。
一是依靠中央和省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持。
得到江澤民同志兩次肯定支持“椰樹”改革，
“椰樹”才被國(guó)務(wù)院定為全國(guó)百戶改制試點(diǎn)，
才有椰樹員工持股改革獲得成功，
加上改制后仍獲得歷屆和現(xiàn)屆省市領(lǐng)導(dǎo)的支持，
才有在全國(guó)百家飲料企業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)中
“椰樹”保持39年長(zhǎng)盛不衰！
海南省管113家國(guó)有改制企業(yè)已關(guān)門倒閉，
海口52家工業(yè)企業(yè)倒閉僅剩椰樹、金鹿、威特三家
椰樹連續(xù)7年虧損、換了四任廠長(zhǎng)都救不活
從瀕臨破產(chǎn)一窮二白的“五舊”爛攤子
到改革為員工持股后創(chuàng)出“五新”奇跡
二是依靠“椰樹”的三項(xiàng)決策正確和三項(xiàng)管理得力。三項(xiàng)決策正確：一是堅(jiān)持不上市不合資不外賣，實(shí)行員工持股，讓員工與企業(yè)捆綁在一起共存亡；二是精干主業(yè)做強(qiáng)做久，吸取海航等企業(yè)盲目做大不做強(qiáng)倒閉的教訓(xùn)，度過(guò)求生存活下去的市場(chǎng)危機(jī)，站穩(wěn)腳跟鞏固發(fā)展成果；三是廣告宣傳大幅提升椰樹品牌知名度，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。三項(xiàng)管理得力：一是重獎(jiǎng)敢罰者保質(zhì)量；二是重獎(jiǎng)敢罰者反腐敗挖蛀蟲；三是重獎(jiǎng)敢罰者保企業(yè)法規(guī)執(zhí)行落實(shí)。
趙波說(shuō)，我們2023年繼續(xù)推進(jìn)第六次反腐敗，重獎(jiǎng)激勵(lì)舉報(bào)查案者，對(duì)貪腐行為保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)。集團(tuán)制定了法規(guī)規(guī)定，對(duì)被騙走被貪占資金等造成集團(tuán)股東財(cái)產(chǎn)損失的，要兩個(gè)100%賠償，一是經(jīng)銷商要100%賠償，二是負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)重失職的子（分）公司領(lǐng)導(dǎo)或集團(tuán)科室領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人要100%賠償。“椰樹”第六次反腐敗共查出被貪占2711.17萬(wàn)元，主要辦案人調(diào)查落實(shí)、簽發(fā)文件并依據(jù)廠法規(guī)定處罰責(zé)任人及獲獎(jiǎng)，其處罰和獲獎(jiǎng)都不需要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不是哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)交辦調(diào)查和處罰。對(duì)處罰不服的，可找主要辦案人或公平評(píng)審處申訴。全年共查處腐敗、謀私、失職等行為的人員有105人次，分別給予免職、降職、罰款、賠償?shù)忍幜P，其中3名集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)被免職，6名集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)被要求賠償。
據(jù)此，主要辦案人獲獎(jiǎng)1663.15萬(wàn)元。其中：
集團(tuán)營(yíng)銷查貪處副處長(zhǎng)王銀花獲獎(jiǎng)921.65萬(wàn)元；
集團(tuán)試用稽查副總經(jīng)理宋玉麗獲獎(jiǎng)675.43萬(wàn)元；
集團(tuán)挖蟲處副科長(zhǎng)肖新杰獲獎(jiǎng)46.07萬(wàn)元；
集團(tuán)財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)石婷婷獲獎(jiǎng)20萬(wàn)元；
并對(duì)以上獲獎(jiǎng)四人在不違反廠法廠規(guī)的前提下，給予被聘用到退休、職務(wù)只升不降、工資只高不低的“三保護(hù)”待遇。
按規(guī)定，8名領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)賠償1663.42萬(wàn)元。其中：
集團(tuán)營(yíng)銷副總經(jīng)理何瑋641.84萬(wàn)元；
原集團(tuán)營(yíng)銷副總經(jīng)理袁穎346.45萬(wàn)元；
集團(tuán)總經(jīng)理趙波269.8萬(wàn)元；
集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)王英姿204.66萬(wàn)元；
原營(yíng)銷財(cái)務(wù)經(jīng)理鐘秀琴66.83萬(wàn)元；
集團(tuán)執(zhí)行財(cái)務(wù)總監(jiān)吳齊淵53.96萬(wàn)元；
集團(tuán)生產(chǎn)副總經(jīng)理張武43.10萬(wàn)元；
集團(tuán)財(cái)務(wù)副總監(jiān)曾海明36.78萬(wàn)元；
趙波指出，2024年要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銷量、產(chǎn)值、稅金三增長(zhǎng)。重點(diǎn)抓好幾項(xiàng)工作。一是繼續(xù)推進(jìn)第六次反腐敗。二是查處經(jīng)銷商貪占行賄腐敗。成立專查銷售犯法科和成立總經(jīng)銷審批科，繼續(xù)落實(shí)“讓經(jīng)銷商發(fā)財(cái)、企業(yè)才能興旺”的雙贏目標(biāo)。三是堅(jiān)持抓好“椰樹”曾經(jīng)兩次破產(chǎn)被死里救生的廠史教育。“椰樹”至2024年已有八十六年廠史，經(jīng)歷了三起兩破產(chǎn)。第一起是1939年日本商人建罐頭飲料廠。第一次破產(chǎn)是從1945年起共11年，第二起是解放后1956年復(fù)產(chǎn)至1980年。第二次破產(chǎn)是1981年—1985年。第三起是1986年王光興總裁上任后把“椰樹”從死里救生、發(fā)展壯大至今39年長(zhǎng)盛不衰。“椰樹”員工持股改革成功得到江澤民總書記兩次肯定。他1993年視察“椰樹”時(shí)對(duì)王光興說(shuō)：“不錯(cuò)啊，經(jīng)驗(yàn)很好！”肯定王光興于1988年在全國(guó)超前推行員工持股改革、扭轉(zhuǎn)了“椰樹”連續(xù)7年虧損實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。1999年在中南六省區(qū)國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展座談會(huì)上聽取唯一代表海南省參加會(huì)議并匯報(bào)椰樹產(chǎn)權(quán)改革經(jīng)驗(yàn)的王光興說(shuō)：“椰樹集團(tuán)的作法是國(guó)有企業(yè)改革的一種探索。”“椰樹”的改革和發(fā)展得到了兩位總書記、三位總理、三位人大委員長(zhǎng)、一位全國(guó)政協(xié)主席、兩位國(guó)家副主席、四位副總理等及歷屆省市領(lǐng)導(dǎo)肯定。“椰樹”的成績(jī)來(lái)之不易，要讓我們的員工了解39年長(zhǎng)盛不衰的歷史，要防止內(nèi)外勾結(jié)告倒買廠、搶奪“椰樹”的改革成果，以保住椰樹6000員工和上下游企業(yè)一萬(wàn)余人合計(jì)近兩萬(wàn)人的飯碗。四是繼續(xù)抓好產(chǎn)品廣告宣傳。抓住消費(fèi)者需求，精心策劃，做有效廣告促進(jìn)銷售。
大會(huì)表彰了獲得2023年標(biāo)兵獎(jiǎng)的35名人員。如：宋玉麗、王銀花和肖新杰獲敢抓反腐標(biāo)兵特別獎(jiǎng)；曾令敏獲敢抓質(zhì)量標(biāo)兵特別獎(jiǎng)；石婷婷、葛蕓、高者苗和孫瑩獲敢得罪人標(biāo)兵獎(jiǎng)；羅敏、何德偉、王丹勱、蔣燕妃、梁振鵬和歐文志獲敢抓敢管標(biāo)兵獎(jiǎng)等。
椰樹集團(tuán)有限公司
